Gestione responsabile dell’energia e mitigazione dei cambiamenti climatici

Obiettivi ONU connessi

Gestione responsabile dell'energia e mitigazione dei cambiamenti climatici

Stiamo agendo in più direzioni per ridurre le emissioni di gas serra e preservare le risorse naturali.

Riduzione consumi energetici

Incremento energia da fonti rinnovabili

Tutela dell'acqua

Mobilità sostenibile

Sviluppo del network logistico


Riduzione consumi energetici

Per controllare e contenere i consumi, ci siamo dotati di un sistema di gestione dell’energia, che ci consente di monitorare, ottimizzare e regolare l’impiego energetico, supportando il personale in una gestione responsabile degli impianti. In più, investiamo in attrezzature e soluzioni tecniche sempre più efficienti.

Principali azioni realizzate nel 2024 e nel 2025
Freddo alimentare
  • Sostituzione di impianti frigo obsoleti

  • Monitoraggio dei consumi dei punti vendita tramite la telegestione

Illuminazione
  • Rinnovamento degli impianti di illuminazione nei punti vendita

  • Relamping di parcheggi e magazzini

Altri interventi
  • Estensione della telegestione, giungendo a 266 siti connessi per regolare da remoto l’accensione degli impianti e i set point

  • Affidamento al cloud computing dei dati, con risparmio energetico

  • Rilascio della funzionalità di spegnimento touchscreen delle casse durante le ore notturne

Obiettivi raggiunti nel 2024 e nel 2025
  • 100%
    Punti vendita e magazzini con monitoraggio consumi
  • 266
    Punti vendita con telegestione degli impianti
  • 567
    Interventi di efficientamento energetico realizzati
Principali azioni previste per il 2026 e il 2027
Illuminazione
  • Completamento interventi di relamping su tutta la rete di vendita

Altri interventi
  • Progressiva sostituzione delle caldaie a gas con sistemi di riscaldamento più efficienti

Obiettivi da raggiungere nel 2026 e nel 2027
  • OBIETTIVO 2027
    100%
    Punti vendita con illuminazione a LED
  • OBIETTIVO 2027
    -5,2%
    Consumi energetici annui vs 2023

Incremento energia da fonti rinnovabili

Disponiamo di oltre 90 impianti fotovoltaici presso i punti vendita, le sedi amministrative e i magazzini, che ci consentono di contenere le emissioni di gas serra; per ridurre ulteriormente le nostre emissioni di CO2, vogliamo aumentare la produzione di energia verde.

Principali azioni realizzate nel 2024 e nel 2025
Produzione da fotovoltaico
  • Attivazione di 9 nuovi impianti fotovoltaici presso i punti vendita

  • Repowering (revamping e ampliamento) su 11 impianti già esistenti

Obiettivi raggiunti nel 2024 e nel 2025
  • 9
    Nuovi impianti
  • 18.300 kWp
    Potenza installata
  • 17 GWh
    Produzione annua di energia da fotovoltaico (+12,2% vs 2023)
  • 96
    Impianti fotovoltaici attivi
Principali azioni previste per il 2026 e il 2027
Produzione da fotovoltaico
  • Attivazione di 8 impianti fotovoltaici presso i punti vendita

  • Repowering (revamping e ampliamento) su 2 impianti già esistenti

  • Sperimentazione di sistemi di accumulo energetico (BESS) di ultima generazione per modulare il profilo energetico dei siti in funzione del fabbisogno e delle tariffe energetiche orarie

Obiettivi da raggiungere nel 2026 e nel 2027
  • OBIETTIVO 2027
    25.000 kWp
    Potenza installata (+75% vs 2023)
  • OBIETTIVO 2027
    30 GWh
    Produzione annua di energia da fotovoltaico (+87% vs 2023)

Tutela dell'acqua

Consapevoli dell’importanza della risorsa idrica per il nostro Paese, ci siamo dati l’obiettivo di misurare, contenere e, laddove possibile, ridurre il consumo di acqua e favorirne un uso responsabile lungo tutta la catena del valore.

Principali azioni realizzate nel 2024 e nel 2025
Monitoraggio e razionalizzazione dei consumi idrici
  • Affinamento del monitoraggio dei consumi idrici per tutti i siti, predisponendo un’attività di analisi degli stessi che permetta di promuovere una gestione ottimale della risorsa

Coinvolgimento soci, consumatori e comunità
  • Iniziative di informazione ed educazione ambientale sulla risorsa acqua, coinvolgendo studenti e comunità

  • Sottoscrizione del “Patto per l’acqua” con le imprese di Impronta Etica

Obiettivi raggiunti nel 2024 e nel 2025
  • 100%
    Punti vendita con monitoraggio continuativo dei consumi
  • -4,4%
    Consumi idrici 2025 vs 2024
  • 3.663
    Studenti coinvolti in attività sull’acqua
  • 2
    Iniziative pubbliche sull’acqua
Principali azioni previste per il 2026 e il 2027
Monitoraggio e razionalizzazione dei consumi idrici
  • Analisi dei dati di consumo per benchmark fra punti vendita; individuazione anomalie e pratiche virtuose

Coinvolgimento soci, consumatori e comunità
  • Prosecuzione iniziative di informazione ed educazione ambientale rivolte ai consumatori

  • Rilevazione informazioni, valorizzazione buone pratiche, accompagnamento all’adozione di sistemi di risparmio idrico

Obiettivi da raggiungere nel 2026 e nel 2027
  • OBIETTIVO 2026-2027
    2.000
    Studenti coinvolti, per ogni anno scolastico
  • OBIETTIVO 2027
    100
    Fornitori coinvolti in azioni di riduzione consumo idrico

Mobilità sostenibile

La nostra attenzione alla mobilità sostenibile, volta a promuovere le modalità di trasporto più compatibili con l’ambiente e con la salute delle persone, è molto forte: ad esempio, chi lavora in Coop Alleanza 3.0 può beneficiare di specifici incentivi per l’uso della bicicletta o dei mezzi pubblici, e fruire dello smart working (per le funzioni di sede). Vogliamo accrescere il nostro impegno in questo ambito, coinvolgendo anche i nostri soci, i clienti e i lavoratori, per ridurre il consumo di combustibili fossili e l’inquinamento dell’aria.

Principali azioni realizzate nel 2024 e nel 2025
Trasformazione della rete
  • Sviluppo della rete di vendita privilegiando una logica di prossimità

Servizio a soci e clienti
  • Installazione di punti di ricarica Coop per i veicoli elettrici presso i punti vendita e le sedi

  • Organizzazione e adesione a iniziative locali di promozione della mobilità pedonale e ciclabile

Mobility management
  • Piano di mobilità e azioni per ridurre e rendere più sostenibili i tragitti casa-lavoro e gli spostamenti lavorativi

  • Azioni rivolte al personale (es. "In bici alla Coop" e contributo per abbonamento mezzi pubblici)

Riduzione impatto ambientale della flotta aziendale
  • Rinnovamento della flotta aziendale con veicoli ad alimentazione ibrida o elettrica

  • Formazione degli utenti per una guida sicura ed ecologica

  • Adozione di furgoni elettrici per l’attività di volontariato "Ausilio per la spesa"

Obiettivi raggiunti nel 2024 e nel 2025
  • 5
    Nuovi punti vendita di prossimità (su un totale di 6 nuove aperture)
  • 16
    Stazioni di ricarica elettrica installate
  • 189
    Auto ibride nel parco auto aziendale
  • 12
    Furgoni elettrici per "Ausilio per la spesa"
Principali azioni previste per il 2026 e il 2027
Mobility management
  • Conferma delle iniziative in essere per i dipendenti, e nuova iniziativa "A piedi alla Coop" per incentivare gli spostamenti a piedi dei lavoratori per tragitti sotto i 4 km

  • Utilizzo dell'IA per mappare meglio le distanze casa-lavoro e ridurre le distanze medie casa-lavoro

Riduzione impatto ambientale della flotta aziendale
  • Prosecuzione del rinnovamento della flotta aziendale con veicoli ad alimentazione ibrida, con l’introduzione di auto hybrid plug-in

Obiettivi da raggiungere nel 2026 e 2027
  • OBIETTIVO 2026-2027
    10
    Nuove aperture punti vendita di prossimità
  • OBIETTIVO 2027
    100%
    Veicoli ibridi o elettrici per il parco auto aziendale (500)

Sviluppo del network logistico

Per ridurre gli impatti ambientali e rendere efficiente la distribuzione delle merci ai punti vendita, abbiamo costituito una rete di magazzini territoriali, presso i quali avviene la consegna da parte dei fornitori e dai quali vengono poi organizzati i rifornimenti dei punti vendita. Le attività di gestione delle merci e il successivo trasporto ai punti vendita si realizzano tramite il supporto di vettori e imprese specializzate, insieme ai quali individuiamo le soluzioni migliori per fare sì che anche queste operazioni rispettino i nostri principi di sostenibilità ambientale e sociale.

Principali azioni realizzate nel 2024 e nel 2025
Modernizzazione dell’assetto logistico
  • Razionalizzazione della rete dei magazzini tramite poli multi-merceologici che permettano la riduzione delle consegne ai negozi e dei km percorsi

  • Aumento dell'automazione, con riduzione dei rischi connessi alla movimentazione carichi

  • Digitalizzazione dei processi e riduzione dei supporti cartacei

  • Riqualificazione energetica dei magazzini

  • Ristrutturazione del magazzino di Anzola dell’Emilia, con introduzione di elevati livelli di automazione

Supporto ai vettori per ottimizzare e rendere più sostenibile il trasporto delle merci
  • Test carburanti meno inquinanti

  • Adozione e consolidamento del TMS (Transportation Management System)

  • Pooling del materiale tecnico per ridurre la movimentazione a vuoto

  • Avviato il test nazionale per estendere il sistema di riutilizzo cassette CPR al settore ittico, al posto del polistirolo

Obiettivi raggiunti nel 2024 e nel 2025
  • 9
    Centri di distribuzione attivi
  • 6
    Piattaforme dotate di TMS (Transportation Management System)
Principali azioni previste per il 2026 e il 2027
Supporto ai vettori per ottimizzare e rendere più sostenibile il trasporto delle merci
  • Incentivazione dei fornitori all'utilizzo di mezzi Euro 6 e carburante HVO (biodiesel)

  • Estensione del TMS (Transportation Management System - software di supporto nell’analisi e gestione dei trasporti)

  • Analisi della carbon footprint del trasporto merci e definizione del piano di riduzione

  • Estensione del sistema di riutilizzo cassette CPR al settore ittico, al posto del polistirolo

Obiettivi da raggiungere nel 2026 e nel 2027
  • OBIETTIVO 2027
    8
    Piattaforme dotate di TMS (Transportation Management System)

Gli altri ambiti di impegno

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